Sur mesure
L'improvisation en entreprise
Renforcer la communication et la cohésion d'une équipe par le jeu. Pas un séminaire de plus : deux heures où chacun prend la parole, écoute réellement, et voit ses collègues autrement.
Ce que ça règle
Les situations où l'improvisation fait ses preuves
Nous n'intervenons pas pour « faire une animation ». Nous intervenons quand une équipe a un problème identifiable, et que le jeu est le chemin le plus court pour le traiter.
Les réunions tournent à vide
Les mêmes prennent la parole, les autres se taisent. L'improvisation rééquilibre mécaniquement : personne ne peut rester spectateur.
Les équipes ne se parlent plus vraiment
Après une fusion, une réorganisation ou deux ans de télétravail, les liens se distendent. Jouer ensemble recrée en une demi-journée ce que des mois de réunions n'ont pas produit.
Les prises de parole sont laborieuses
Présenter, convaincre, répondre à l'imprévu. L'improvisation travaille exactement ces réflexes, sans le côté scolaire d'une formation à l'oral.
Des tensions que personne n'aborde
Le théâtre-forum permet de rejouer une situation problématique et d'en explorer les issues, sans mettre personne en cause directement.
Notre méthode
Le théâtre-forum, pas le jeu de rôle
Né au Canada dans les années 1980 et popularisé dans les entreprises à partir des années 2000, le théâtre en entreprise vise à renforcer la communication entre les salariés. En utilisant les outils de l'improvisation, nos formateurs aident à dénouer des tensions et à dissoudre des conflits latents.
Nous nous appuyons sur les travaux d'Augusto Boal, créateur du théâtre-forum. Le principe : rejouer une situation vécue, puis inviter les participants à intervenir pour en modifier l'issue. La parole émerge par le jeu, ce qui la rend possible là où une réunion l'aurait bloquée.
Concrètement, cela passe par des exercices ludiques, ou par des saynètes créées spécialement pour l'entreprise et jouées par les comédiens ou par les salariés eux-mêmes.
Les effets
Ce que les participants en retirent
- Donner aux managers des outils pour mieux dialoguer avec leurs équipes
- Inciter les salariés à porter un regard différent sur leurs collaborateurs
- Développer le savoir-être et les compétences relationnelles
- Améliorer la prise de parole et la confiance en soi
Références
Des entreprises qui l'ont fait
De nombreuses entreprises ont déjà mené des ateliers de théâtre d'entreprise, parmi lesquelles EDF, Nespresso et Safran. Les retours convergent : le dispositif renforce l'esprit de cohésion, chez les salariés comme chez les dirigeants.
Nous travaillons également avec l'Agence Meridia, spécialisée dans les séminaires et ateliers en entreprise.
Avant de nous contacter
Les questions qu'on nous pose
Faut-il que les participants aient une expérience du théâtre ?
Aucune. C'est même préférable : l'atelier fonctionne d'autant mieux que tout le monde part du même point. Les exercices sont conçus pour être abordables dès la première minute.
Combien de participants peut-on accueillir ?
De 6 à 30 personnes selon le format. Au-delà, nous constituons plusieurs groupes encadrés en parallèle, ce qui préserve le temps de jeu de chacun.
Combien de temps dure une intervention ?
Les formats vont de l'atelier de deux heures au séminaire sur une journée. Un format de trois heures est le meilleur compromis entre profondeur et disponibilité des équipes.
Où l'atelier se déroule-t-il ?
Dans vos locaux, dans un lieu de séminaire, ou dans nos salles à Paris 6e. Le seul prérequis est un espace dégagé permettant de bouger et de former un cercle.
Quel est le tarif ?
Il dépend du format, du nombre de participants et du lieu. Décrivez-nous votre contexte et vos objectifs : nous vous adressons une proposition chiffrée.
Votre projet
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Décrivez-nous votre contexte : nous revenons vers vous avec un format adapté et un tarif, sous quelques jours.